Если коэффициент соотношения доходов и расходов больше 1, тогда деятельность предприятия является эффективной. На предприятии ООО «Импульс-Сервис», этот коэффициент больше 1, как в 2008, так и в 2010 годах. Если в будущем коэффициент будет меньше 1, то значит, деятельность предприятия будет являться неэффективной.

Сокращение выручки, себестоимости проданной продукции, и чистой прибыли характеризуют предприятие с отрицательной стороны, а сокращение коммерческих и управленческих расходов, снижения запасов и роста денежных средств заслуживает положительной оценки.

Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление процессом формирования, распределения и использования прибыли. Управление включает анализ прибыли, ее планирование и постоянный поиск возможностей увеличения прибыли.

Прибыль от реализации продукции, работ, услуг занимает наибольший удельный вес в структуре балансовой прибыли предприятия. Ее величина формируется под воздействием трех основных факторов: себестоимости продукции, объема реализации и уровня действующих цен на реализуемую продукцию.

Важнейшим из них является себестоимость. Количественно в структуре цены она занимает значительный удельный вес, поэтому снижение себестоимости очень заметно сказывается на росте прибыли при прочих равных условиях.

Прибыль предприятия в основном формируется за счет уменьшения выручки от реализации на величину себестоимости проданных товаров, транспортных расходов, расходов на содержание фондов, персонала и других расходов.

На предприятии распределению подлежит прибыль после уплаты налогов. Из этой прибыли также уплачиваются некоторые налоги в местные бюджеты и взыскиваются экономические санкции.

Прибыль от продаж по балансу в 2010 году, сократилась на 2303 тыс. руб., или в 5,1 раза к 2009 году и составила 124,0 тыс. руб., а чистая прибыль за этот период сократилась на 2314,0 тыс. руб., или в 2,2 раза и составила 52,0 тыс. руб.

Распределение этой части прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производственного и социального развития.

Важнейшим источником информации для анализа показателей рентабельности предприятия, производства продукции, определения величины чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия является «Отчет о прибылях и убытках».

Ниже, в таблице 2.7 приведены показатели рентабельности для ООО «Импульс-Сервис».

Таблица 2.7

Показатели рентабельности ООО «Импульс-Сервис» за 2008 - 2010 гг.

Коэффициент
1. Рентабельность продаж
2. Рентабельность производства
3. Рентабельность активов
4. Чистая рентабельность
5. Рентабельность собственного капитала
6. Рентабельность заемного капитала
7. Рентабельность перманентного капитала

На основании содержания таблицы 2.7 можно сделать следующие выводы.

Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли, полученной организацией за анализируемый период, приходится на каждый рубль выручки от продаж. Отсюда следует, что доля прибыли от продаж в выручке в 2008 году составила 1,6 %, в 2009 году - 15,0%, в 2010 году - 0,6 %. Максимальное значение данного показателя было достигнуто в 2009 году. В целом можно наблюдать нестабильную динамику продаж.

Рентабельность производства отражает величину прибыли, полученной организацией за анализируемый период, приходящуюся на каждый рубль себестоимости проданной продукции. Коэффициент показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Максимальным данный показатель был в 2010 году. Его значение составило 47,5 %. Относительно начала анализируемого периода и его конца, можно сделать вывод, что данный показатель вырос.

Страница 3

Для этого рассчитывается коэффициент соотношения доходов и расходов, который можно увидеть в таблице 23.

Таблица 22 Показатель соотношения доходов и расходов

Чтобы доходы покрывали расходы, этот показатель должен быть равен или более единицы. В ООО «ТПК «Индустар» этот показатель ниже единицы только в 2006 году. В другие годы доходы организации покрывают расходы по текущей деятельности и приблизительно всегда равен единице.

Проанализировав весь отчет о прибылях и убытках в динамике можно сделать общий вывод о том, что организация ООО «ТПК «Индустар» набирала обороты в своей производственной и торговой деятельности до конца 2008 года, а к 2009 году снизила свою производительность, уровень продаж и доходы.

Анализ структуры баланса и его ликвидности
В ходе анализа структуры баланса, прежде всего, необходимо оценить итоги разделов актива и пассива баланса. Как известно, в активе баланса в обобщенном денежном выражении показаны состояние и размещение средств предприятия, в пассиве - источники образования или целевое назначение этих средств. За п...

Особенности исчисления НДС на предприятиях общественного питания
Законом РФ от 6 декабря 1991 г. № 1992-1 "О налоге на добавленную стоимость" (в редакции последующих изменений и дополнений) для организаций общественного питания установлен особый порядок исчисления налога на добавленную стоимость, подлежащего уплате в бюджет. Согласно пункту 3 статьи 4 ...

Функции и методы управления денежными средствами предприятия
Управление денежными средствами является одним из важнейших направлений деятельности финансового менеджера. Оно включает в себя расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл), анализ денежного потока, его прогнозирование, определение оптимального уровня денежных средств, составление бю...

Соотношение доходов и расходов на перевозки грузов характеризует возможности АТП выполнять перевозки грузов рентабельно и с меньшими затратами. Исходим из принципа меньших издержек по отношению к доходам. Поэтому в качестве оценочного показателя предлагается соотношение доходов и расходов.

Если соотношение доходов и расходов АТП составляет 1,3 и более это свидетельствует об экономичной работе АТП, производительном использовании транспортных средств и рентабельной работе предприятия. Следовательно, и конкурентоспособность АТП с позиции данного показателя является высокой и может быть оценена коэффициентом =1. Уменьшение этого соотношения приводит к соответствующему снижению конкурентоспособности АТП по данному показателю, а если соотношение доходов к расходам менее 1, т. е. расходы превышают доходы, предприятие следует признать неконкурентоспособным.

Коэффициент конкурентоспособности определяется по формуле:

где - доходы АТП за определенный период, руб;

Расходы АТП за тот же период, руб.

1,3 - соотношение доходов и расходов при коэффициенте конкурентоспособности 1.

Расходы определяются по следующей формуле

где - сумма всех переменных расходов, а также расходы на з/п водителей (с начислениями), накладные расходами АТП за определенный период, руб;

Среднесуточный пробег, км;

Списочное количество автомобилей, ед;

Коэффициент использования парка;

Количество дней в году (принимаем 300 дней).

Уровень конкурентоспособности АТП в зависимости от соотношения доходов и расходов определяется по табл. 4.

Таблица 4

Уровень конкурентоспособности в зависимости от соотношения

Доходов и расходов

4.6. Количество видов перевозок, выполняемых автотранспортным

предприятием

В условиях рынка высокий уровень специализации автотранспортного предприятия необходим как основа для выполнения перевозок на высоком качественном уровне. Рыночные условия и транспортный рынок подвержены различным, в т.ч. значительным колебаниям спроса на транспортную продукцию. Поэтому, с целью сглаживания негативных последствий рынка, автотранспортные предприятия должны заниматься и другими видами перевозок (междугородными международными и др.) или другими видами деятельности, например, транспортно-экспедиционным обслуживанием и т.п.

В методике предусмотрена зависимость коэффициента конкурентоспособности АТП от количества видов осуществляемых перевозок, которые для целей настоящей методики имеют следующую классификацию:

Внутригородские и пригородные перевозки товаров народного потребления;

Перевозки грузов самосвалами;

Внутриобластные перевозки;

Междугородные перевозки;

Международные перевозки.

Наибольший коэффициент конкурентоспособности =1 имеют АТП. которые осуществляют 3 и более видов перевозок, меньшее количество видов перевозок снижает коэффициент конкурентоспособности (табл. 5).

Таблица 5

Показатели конкурентоспособности АТП в зависимости от количества

выполняемых видов перевозок (видов деятельности)

В заключение анализа доходов и расходов следует провести коэффициентный анализ. Анализ будет считаться завершенным только после исследования и описания рассчитанных коэффициентов в динамике.

Таблица 4. Коэффициентный анализ доходов и расходов

Показатель
Процентные доходы
Процентные расходы
Доходы всего
Расходы всего
ФОТ+прочие затраты на содержание аппарата управления
Операционные доходы
Операционные расходы
Чистая прибыль
Собственный капитал
Соотношение процентных доходов и процентных расходов	Проц.доходы/Проц.расходы
Коэффициент эффективности затрат	Доходы всего/Расходы всего
Коэффициент использования доходов на содержание аппарата управления	(ФОТ+прочие затраты на содержание аппарата управления)/Доходы всего
Операционная эффективность	Опер.расходы/Опер.доходы
Общая рентабельность (рентабельность затрат)	Прибыль/Совокупные расходы
Рентабельность собственного капитала

Расчет коэффициентов позволяет нам сделать следующее выводы:

Коэффициент соотношения процентных доходов и расходов оценивает способность банка получать прибыль от деятельности, связанной с риском. Чем выше данный показатель, тем лучше. Динамика показателя положительная, что говорит о том, что процентные доходы растут быстрее, чем увеличиваются процентные расходы.

Коэффициент эффективности затрат оценивает эффективность банка в целом, способность покрывать накладные расходы. Данный показатель также имеет не определенную тенденцию, однако на протяжении всего рассматриваемого периода превышает 1, что свидетельствует об эффективности деятельности банка в целом и его способности покрывать накладные расходы.

Коэффициент использования доходов на содержание аппарата управления отражает относительную эффективность затрат банка на содержание аппарата. Этот показатель можно оценивать как критерий материального стимулирования сотрудников. Увеличение свидетельствует о заинтересованности банка в материальном стимулировании персонала.

Операционная эффективность характеризует уровень покрытия операционных расходов соответствующими доходами. Значения показывают, что операционные расходы не полностью покрываются операционными доходами.

Рентабельность затрат показывает сколько банк имеет прибыли с каждого вложенного рубля. Снижение говорит об уменьшении доли прибыли.

Рентабельность собственного капитала рассчитывается делением чистой прибыли (обычно, за год) на собственный капитал. Чем выше рентабельность собственного капитала, тем лучше.

Оценивая эффективность управления доходами и расходами организации анализируют следующие показатели:

1) Коэффициент соотношения доходов и расходов организации:

Кдох.рас. = Доходы/Расходы

2)Коэффициент соотношения расходов и доходов.

Красс.дох = Расходы/Доходы.

Показывает сколько на 1 рубль полученных доходов приходиться расходов.

3) Рентабельность расходов на реализацию.

Красх=Прибыль от продаж/Расходы

Характеризует сколько на один рубль помесячных расходов приходиться прибыли от продаж.

Способность расходов генерировать прибыль.

4) Доходность активов.

Дактив=Доход/средние остатки Активов

Все рассчитанные показатели сведём в таблицу 2.11.

Таблица 2.11.

Оценка эффективности управления доходами и расходами

	2013 год	2014 год	2015 год	Абсолютные изменения	Относительные изменения
Доходы					1,50
Расходы					1,89
Прибыль от продаж				-384523	0,28
средние остатки Активов		4 208747			1,34
Коэффициент соотношения доходов и расходов организации	1,47	1,30	1,17	-0,30	0,80
Коэффициент соотношения расходов и доходов	0,68	0,77	0,85	0,17	1,25
Рентабельность расходов на реализацию	0,16	0,06	0,02	-0,13	0,15
Доходность активов	1,03	1,34	1,15	0,12	1,12

Из таблицы видно, что коэффициент соотношения расходов и доходов составляет в 2013 году -1,47 , в 2014 – 1,30, а в 2015 – 1,17 это означает, что на 1 рубль полученных доходов расходов с каждым годом в компании меньше становится.

Рентабельность расходов на реализацию с каждым годом снижается.Способность расходов генерировать прибыль в целом увеличилась на 1,12.

Главной характеристикой эффективности управления доходами и расходами является конечный финансовый результат деятельности предприятия - это балан­совая прибыль или убыток, который представляет собой сумму:

Результата от реа­лизации продукции (работ, услуг);

Результата от прочей реализации;

Сальдо дохо­да и расхода от операций.

В таблице 2.11 проведём анализ прибыли до налогообложения и покажем влияние на нею следующих факторов:

1. результата от реа­лизации продукции (работ, услуг);

2. результата от прочей реализации;

3. сальдо дохо­да и расхода от операций.

Для проведения вертикального и горизонтального анализа рассчитаем таблицу 2.12, используя данные отчётности предприятия.

Таблица 2.12.

Наименование показателя	2013 год	2014год	2015год	Отклонения
+ / -	%
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	4 986 492	5 649 432	7 504 492	+1 855060	24,71
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	3 388 500	4 341 500	6 396 664	2 055 164	32,12
Валовая прибыль				-490164	-6
Коммерческие расходы	665 264	623 264	607 712	57 552	9,4
Управленческие расходы	199 504	198 539	201 530	2 026	1,01
Прочие доходы	14 112	20 689	150 170		964,1
Прочие расходы	75 224	165 224	256 997		241,6
				-480653	-71,51

Из данных таблицы 2.12. видно, что прибыль до налогообложения в 2015 году существенно уменьшилась по сравнению с 2013 годом на 480523 руб. или на71,5%.

Факторы, влияющие на уменьшение прибыли до налогообложения ООО «Траст Юнит» , следующие:

Увеличилась себестоимость услуги на 2055164 тыс.руб.;

Увеличилась расходы на 18726 тыс.руб.

Наглядно динамику прибыли до налогообложения за 2013-2015 гг. можно представить в виде рисунка 14.

Анализ прибыли до налогообложения за 2013-2015 гг.

Резервом дальнейшего увеличения прибыли до налогообложения ООО «Траст Юнит» , следующие:

Для целей проведения анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности нами используются следующие показатели рентабельности:

- показатель рентабельности продаж, рассчитываемый по формуле:

(11)

Показатель рентабельности продаж показывает сколько прибыли приходится на 1 рубль реализованной продукции.

Показатель рентабельности всего капитала, рассчитываемый по формуле:

(12)

где Б СР - средний за период итог баланса-нетто;

Показатель рентабельности всего капитала показывает эффективность использования всего имущества предприятия.

Показатель рентабельности основных средств и прочих внеоборотных активов, рассчитываемый по формуле:

(13)

где ВА СР - средняя за период величина основных средств и прочих внеоборотных активов;

Показатель рентабельности основных средств и прочих внеоборотных активов отражает эффективность использования средств, вложенных во все внеоборотные активы предприятия.

Показатель рентабельности собственного капитала, рассчитываемый по формуле:

(14)

где СК СР – средняя за период величина собственного капитала (источников собственных средств) по балансу;

Показатель рентабельности собственного капитала показывает эффективность использования собственного капитала предприятия.

Показатель рентабельности перманентного капитала, рассчитываемый по формуле:

(15)

где ДП СР – средняя за период величина долгосрочных пассивов.

Показатель рентабельности перманентного капитала отражает эффективность использования капитала (как собственного, так и заемного), вложенного в деятельность предприятия на длительный срок.

Таблица 2.13.

Динамика показателей рентабельности ООО «Траст Юнит»

Показатели	2013 год	2014год	2015год	Отклонения + /-
2014 от 2013	2015 от 2014
Себестоимость проданных товаров, работ и услуг	3 388 500	4 341 500	6 396 664	+1 855060	24,71
Прибыль (убыток) до налогообложения				-480653	-71,51
Текущий налог на прибыль				-96130	-71,51
Чистая прибыль				-384523	-71,51
Расчетные показатели (%)
1.Рентабельность всей реализованной продукции.	0,20	0,08	0,03	-0,17	-84,91
2.Общая рентабельность.	0,16	0,06	0,02	-0,13	-84,91

На основе данных таблицы 2.13, можно сделать вывод о том, что за 2015 г. все показатели рентабельности вложений ООО «Траст Юнит» упали по сравнению с 2013г.

Показатель рентабельности продаж от чистой прибыли также снизились с 15,3 на 2013 год до 0,02 на конец отчетного периода. Это говорит о том, что спрос на услуги снизился. Таким образом, в 2015 году на 1 руб. реализованных услуг предприятие имело лишь 0,02 копеек чистой прибыли.

Изменения показателей рентабельности свидетельствуют о ее значительном росте за анализируемый период. Достигнутый уровень показателей можно охарактеризовать как высокий.

Наглядно изменения можно представить в виде диаграммы на рис.15.

Динамика изменения выручки от реализации

Говоря о росте показателей рентабельности за анализируемый период необходимо, однако, отметить, что в 2014 году значения всех показателей за исключением показателя рентабельности продаж принимали отрицательные значения, что было обусловлено получением в указанном году убытка отчетного периода.

Показатель общей рентабельности за отчетный период снизились с 20% в 2013 до 0,03 в 2015 году, то есть уменьшение в 85 %. Это говорит о том, что в 2015году каждый рубль реализации приносил в среднем около 3 копеек балансовой прибыли.

Динамику изменения чистой прибылиможно представить на рис. 16

Динамика изменения чистой прибыли

На основе расчётов можно сделать следующие выводы.

Рентабельность вложений предприятия - это следующий показатель рента­бельности, который показывает эффективность использования всего имущества предприятия.

Среди показателей рентабельности предприятия выделяют 5 основных:

1.Общая рентабельность вложений, показывающая какая часть балансовой прибыли приходится на 1руб. имущества предприятия, то есть насколько эффек­тивно оно используется.

2.Рентабельность вложений по чистой прибыли;

3.Рентабельность собственных средств, позволяющая установить зависи­мость между величиной инвестируемых собственных ресурсов и размером при­были, полученной от их использования;

4.Рентабельность долгосрочных финансовых вложений, показывающая эф­фективность вложений предприятия в деятельность других организаций;

5.Рентабельность перманентного капитала. Показывает эффективность ис­пользования капитала, вложенного в деятельность данного предприятия на дли­тельный срок.

На основе данных показателей рассчитываются показатели рентабельности вложений, которые представлены в таблице 2.14.

Таблица 2.14

Показатели рентабельности вложений

В целом можно отметить, что все показатели рентабельности вложений предприятия находятся на очень низком уровне, что говорит о достаточно не эффективном вложении средствООО «Траст Юнит» .

Показатели рентабельности ООО «Траст Юнит»

Рентабельность собственных средств также невысока и в течении2014 года упала с 32,2% до 0,22, то есть в 146 раз и в 2015 году увеличилась лишь на 1,43%. Динамика этого показателя за последние годы позволяют сделать вывод о том, что инвестиции собственных средств в производство дали недостаточно хороший результат. Рентабельность перманент­ного капитала и его динамика аналогичны рентабельности собственных средств, в виду отсутствия долгосрочных заёмных средств.

Итак, в целом можно отметить, что все показатели рентабельности вложений предприятия находятся на очень низком уровне, что говорит о достаточно не эффективном вложении средств ООО «Траст Юнит» . Резервом дальнейшего увеличения прибыли до налогообложения ООО «Траст Юнит» , следующие:

Увеличение прибыли от продаж;

Снижение себестоимости услуг;

Уменьшение коммерческих и управленческих расходов.

При подсчете резервов роста прибыли ООО «Траст Юнит» за счет возможного роста объема реализации используются результаты анализа выпуска и реализации услуг.

Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема услуг рассчитывается по формуле:

(16)

где: - резерв роста прибыли за счет увеличения объема продукции;

П i - плановая сумма прибыли на единицу i-й продукции;

РП ki - количество дополнительно реализованной продукции

в натуральных единицах измерения.

Если прибыль рассчитана на рубль товарной продукции, сумма резерва ее роста за счет увеличения объема реализации определяется по формуле:

, (17)

где: PV - возможное увеличение объема реализованной продукции, руб.;

П - фактическая прибыль от реализации продукции, руб.;

V - фактический объем реализованной продукции, руб.

Сопоставление возможного объема продаж ООО «Траст Юнит» , установленного по результатам маркетинговых исследований, с производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать увеличение объема производства и реализации услуг ООО «Траст Юнит» на 5% в следующем году.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема выпуска и реализации услуг ООО «Траст Юнит» по формуле 17

PV = 7 504 492руб. * 5% = 375224,60руб.

П = 153167руб.

V = 7 504 492руб.

(V) = 375224 * (153167 / 7504492) = 7658,33 руб.

Таким образом, увеличив объем выпуска продукции на 5% рассматриваемое нами предприятие увеличит свою прибыль на 7658,33 руб. Для получения максимальной прибыли ООО «Траст Юнит» должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы, и в первую очередь оно должно использовать выявленный резерв. Увеличение выпуска снижает издержки на единицу продукции, т.е. затраты на ее изготовление в расчете на единицу продукции снижаются, а следовательно, снижается себестоимость, что в конечном итоге ведет к увеличению прибыли от реализации продукции. Ну а кроме этого, дополнительное производство рентабельной продукции уже само по себе дает дополнительную прибыль.

Таким образом, при увеличении выпуска и, соответственно, реализации рентабельной продукции увеличивается прибыль в расчете на единицу продукции, а также увеличивается количество реализуемой продукции, каждая дополнительная единица которой увеличивает общую сумму прибыли. Вследствие этого, увеличение выпускаемой рентабельной продукции при условии ее реализации дает значительный прирост объема прибыли.

Проблемы, влияющие на уменьшение прибыли в ООО «Траст Юнит» , следующие:

Недальновидная политика управления доходами и расходами предприятия (увеличилась себестоимость услуги на 2055164 тыс.руб. и увеличилась расходы на 18726 тыс.руб.);

Снижение объёмов продаж за анализируемый период;

Показатели рентабельности деятельности предприятия и показатели рентабельности активов предприятия снизились;

Нет индивидуального подхода к клиентам предприятия.

Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления доходами и расходами в ООО «Траст Юнит»